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2021年的10月28日

实现可组合性:为成功建立组织

By 迈克尔-约翰逊

颠覆性是所有行业的新现实. COVID-19大流行对经济造成的破坏最大, 近代股市与日常生活, 未来很可能还会发生另一件让世界失去平衡的大事, 再一次. 

在我们新的现实中，组织必须能够适应，否则就会有落后的风险. 而不仅仅是简单地改变企业运营模式的一小部分, 秒速赛车App登录一个组织的所有方面的哲学的完全转变是必要的吗. 

业务中的可组合性被定义为“具有适应性”, 可塑的, 灵活、快速地对变化做出周到的反应, 但在维护关键业务价值方面也很强大, 推动增长的标准和能力,根据高德纳公司的说法 2022 CIO议程:创建掌握业务可组合性的行动计划该调查调查了来自85个国家和所有主要行业的2387名cio和技术高管.  

出现另一个主要挑战的可能性可能是令人生畏的，但是实现可组合性将允许您的组织准备好适应这一现实, 战略和在动荡中增长的能力. 根据 Gartner, 在高可组合性公司中，63%的首席信息官在过去一年的业务表现优于同行或竞争对手. 一个组织实现的业务可组合性越多，它们的比较性能就越高. 

请继续阅读本文，了解您的组织如何将可组合性应用于其人员, 流程和技术——即使是在不确定的时期——引导企业获得盈利能力和机会. 

可组合性是什么样的? 

“业务可组合性是波动性的解毒剂，”Monika Sinha在《秒速赛车App登录》中说 报告他是Gartner研究部门的副总裁. 但实际上，它是如何在所有行业的组织中实现的?  

可组合性可以分为三个关键的作用领域: 可组合思维、可组合业务体系结构和可组合技术.  

可组合思考似乎是一项毫不费力的任务, 但它需要一个组织所有成员的自觉努力. 这种理念迫使企业领导人和员工思考更具战略性的商业实践, 而不是盲目地遵循以前建立的限制公司发展的系统和流程. 可组合性是一种思维方式，它使公司能够不断发展，以满足不断变化的技术需求, 客户和文化.  

图片来源:Gartner 

具有高可组合性的业务通过将技术战略与业务战略相结合来实现价值最大化. 在一个相互联系、以数字为主导的世界里, 组织的成功是由他们的技术投资能力驱动的. 人工智能、云计算和网络安全是首席信息官们2022年计划投资的首选 – 所有这些都通过帮助组织更好地实现内部连接来丰富业务可组合性, 更先进，准备充分，以减轻挑战的影响.  

在大流行期间, 许多行业通过将技术集成为其核心业务产品的一部分，将困难转化为高可组合性. 例如, 在餐馆用餐后关门, 一些餐厅实施了一个技术平台，让顾客可以通过外卖或外卖来订餐和接收食物, 是什么让他们的业务在全球疫情中继续增长. 当无法亲自进行医疗检查和医生探访时, 医疗保健专业人员将远程保健作为一种方法来继续他们的虚拟实践，并通过消息传递来帮助患者, 视频和语音通话. 向更灵活的运营模式的转变，以及对技术的更加重视，为医疗保健和餐饮行业的公司创造了新的价值和收入来源. 

图片来源:Gartner 

Bridgepoint如何在可组合性方面提供帮助? 

在组织中秒速赛车App登录可组合性的讨论中尽早包含一个受信任的合作伙伴，可以帮助推动努力使其成为现实.  

可组合性的一个关键方面是在组织的策略中将技术与业务连接起来 Bridgepoint咨询 进来. 我们的专长是寻找金融和技术方面的专家, 帮助您的企业实现可组合性的所有方面. 从集成业务操作模型到技术架构, 来分析组织的业务功能的可组合性, 我们的顾问将提供指导的综合方法，以实现和执行各级的变化. 

有兴趣了解更多? 接触 今天.